Edgar Schein e as Oito Âncoras de Carreiras

Conheça as âncoras de carreiras e saiba como compreendê-las pode subsidiar a gestão e o planejamento de sua carreira.

Fonte: 071 News

Prezado estudante: a carreira de um indivíduo é um aspecto central de sua vida, algo que molda não apenas sua identidade profissional, mas também sua satisfação e bem-estar, elementos basilares para o Desenvolvimento Humano de qualquer indivíduo. Compreender o que motiva e orienta as escolhas de carreira é uma questão de grande importância tanto para os profissionais quanto para as organizações. Edgar Schein, um renomado professor e pesquisador no campo da psicologia organizacional e da gestão, introduziu o conceito de "âncoras de carreira" na década de 1970. As âncoras de carreira são combinações únicas de habilidades, motivações e valores que orientam as decisões profissionais e ajudam os indivíduos a navegar em suas trajetórias. As âncoras de carreira, conforme descritas por Schein, são os motivos subjacentes que guiam o comportamento e as escolhas de carreira dos indivíduos. Cada âncora representa uma área de foco que ajuda a fornecer clareza e propósito ao longo da jornada profissional.

Sendo assim, selecionei cada uma delas, comentadas por aqui. Vamos nessa?

1. Competência Técnica/Funcional: a primeira âncora refere-se à busca pela competência técnica ou funcional em uma determinada área de expertise. Indivíduos que se identificam com essa âncora são motivados por desafios intelectuais e pela excelência em suas habilidades. Eles tendem a se especializar em suas funções, buscando sempre o aprimoramento técnico e a formação contínua. Para esses profissionais, o valor está no domínio de uma atividade específica, e a satisfação vem da capacidade de resolver problemas complexos e contribuir com seu conhecimento técnico. O que nos leva a refletir? A sociedade contemporânea valoriza as especializações e a expertise em áreas específicas. Isso é visível em muitos setores, como tecnologia, saúde e ciências sociais. A constante evolução das tecnologias e das metodologias de trabalho exige que esses profissionais permaneçam atualizados. Por isso, o desenvolvimento de competências técnicas é um motor de crescimento pessoal e profissional.

2. Gerenciamento Geral: a segunda âncora é o desejo de assumir responsabilidades gerenciais e de liderar equipes. Profissionais que sentem essa âncora são motivados a influenciar e organizar o trabalho de outras pessoas. Eles desfrutam de processos de tomada de decisão e da criação de estratégias que impactam a organização como um todo. Esse perfil é caracterizado por habilidades de liderança, comunicação e a capacidade de motivar os outros. O que nos leva a refletir? A liderança é uma competência cada vez mais valorizada nas organizações, especialmente em um mundo onde a colaboração e o trabalho em equipe são essenciais para o sucesso. Contudo, assumir um papel gerencial também exige responsabilidade e capacidade de lidar com conflitos e dinâmicas de grupo, o que pode ser tanto gratificante quanto desafiador.

3. Autonomia/Independência: a terceira âncora enfatiza a necessidade de autonomia e independência no trabalho. Indivíduos com essa âncora buscam um ambiente que lhes permita tomar decisões e trabalhar de forma independente. Eles tendem a valorizar a liberdade criativa e a capacidade de gerenciar seu próprio tempo e tarefas. Isso é particularmente relevante para empreendedores e freelancers, que preferem moldar seu conhecimento e suas atividades de acordo com suas próprias visões. O que nos leva a refletir? Em um mundo marcado por rotinas rígidas e estruturas hierárquicas, a busca por autonomia no trabalho é cada vez mais comum. A revolução tecnológica permitiu o surgimento de novos modelos de trabalho, como o home office e o trabalho remoto, aumentando as possibilidades de liberdade. No entanto, essa autonomia requer autoconfiança e habilidades de autogerenciamento.

4. Segurança e Estabilidade: a quarta âncora é centrada na busca por segurança e estabilidade em uma carreira. Profissionais que se identificam com essa âncora geralmente valorizam a previsibilidade em relação a suas funções, benefícios e futuro no emprego. Eles tendem a preferir ambientes organizacionais que possam garantir estabilidade financeira e continuidade no trabalho. O que nos leva a refletir? A busca por segurança pode ser vista como uma resposta às incertezas econômicas e sociais. Em tempos de crise ou mudança, essa âncora se torna ainda mais relevante. No entanto, a busca excessiva por segurança pode levar à resistência a mudanças e dificuldades em se adaptar a novas realidades.

5. Empreendedorismo/Criação: a quinta âncora é voltada para a ideia de empreendedorismo e inovação. Indivíduos que se identificam com essa âncora são motivados por desafios e pela oportunidade de construir algo novo. Eles frequentemente têm uma mentalidade criativa e estão dispostos a assumir riscos para transformar ideias em realidades. Essa âncora é fundamental para aqueles que desejam iniciar e gerenciar seus próprios negócios. O que nos leva a refletir? O empreendedorismo é frequentemente associado à inovação e à capacidade de resolver problemas de formas novas. Em nossa sociedade atual, com o avanço tecnológico e a globalização, a mentalidade empreendedora está se tornando uma qualidade valorizada, não apenas no início de novos negócios, mas também dentro de organizações estabelecidas que buscam inovação e crescimento.

6. Serviço/Dedicação a uma Causa: a sexta âncora refere-se ao desejo de servir aos outros ou se dedicar a uma causa maior. Profissionais nessa categoria são motivados pela necessidade de contribuir positivamente para a sociedade e de se envolver em atividades que façam a diferença. Isso é particularmente relevante em carreiras nas áreas de saúde, educação e serviços sociais.O que nos leva a refletir? O altruísmo e a dedicação a causas sociais refletem uma tendência crescente na sociedade atual, onde muitos indivíduos buscam significado e propósito no trabalho. O desejo de fazer a diferença pode ser uma força poderosa que direciona as escolhas de carreira, especialmente entre as gerações mais jovens que valorizam a responsabilidade social e ambiental.

7. Estilo de Vida: a sétima âncora está associada ao equilíbrio entre carreira e vida pessoal. Indivíduos que se identificam com essa âncora buscam carreiras que permitam a flexibilidade necessária para manter um estilo de vida que atenda suas necessidades pessoais e familiares. Eles priorizam a qualidade de vida sobre o avanço profissional a qualquer custo. O que nos leva a refletir? A crescente busca por um equilíbrio saudável entre a vida profissional e pessoal é um reflexo das mudanças nas prioridades das novas gerações. O aumento do estresse e do burnout nas profissões modernas fez com que muitos profissionais repensassem suas escolhas e priorizassem seu bem-estar. As empresas, por sua vez, têm adotado práticas que promovem a saúde mental e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

8. Desafio Pessoal: a oitava âncora é a busca por desafios pessoais e pela superação. Profissionais nessa categoria são impulsionados pela necessidade de se testar e se desenvolver continuamente. Eles valorizam as experiências que os fazem sair de suas zonas de conforto e são motivados pela aprendizagem ao longo da vida. O que nos leva a refletir? O desejo de enfrentar desafios é uma força poderosa que pode impulsionar avanços não apenas nas carreiras individuais, mas também nas organizações como um todo. Profissionais que buscam desafios frequentemente trazem inovação e criatividade, contribuindo para um ambiente de trabalho dinâmico e inspirador.

Fonte: 071 News

E na prática, quais as suas implicações?

Compreender as oito âncoras de carreira de Schein tem um impacto significativo nas abordagens de desenvolvimento de carreira, tanto em nível individual quanto organizacional.

Autoconhecimento e Planejamento de Carreira: para indivíduos, a identificação da própria âncora pode ser um passo crucial para o autoconhecimento e o planejamento de carreira. Saber o que realmente os motiva permite que os profissionais alinhem suas escolhas a seus valores e objetivos de vida, conduzindo a uma maior satisfação profissional.

Cultura Organizacional: para as empresas, compreender as âncoras de carreira de seus colaboradores pode ajudar na criação de ambientes de trabalho que se alinhem com as motivações de seus funcionários. Isso pode levar a práticas de gestão mais eficazes, retenção de talentos e aumento da motivação e produtividade. Uma cultura organizacional que respeita e nutre as diversas âncoras promoverá um ambiente mais inclusivo e inovador.

Desenvolvimento de Liderança: a identificação das âncoras pode ser particularmente útil em programas de desenvolvimento de liderança. Entender as âncoras de carreira dos potenciais líderes pode ajudar a moldar seu desenvolvimento e capacitação, alinhando suas trações às exigências organizacionais de maneira mais eficaz.

Em linhas gerais, estudante, as âncoras de carreira de Edgar Schein oferecem uma estrutura valiosa para entender as motivações individuais e as escolhas de carreira. Cada uma das oito âncoras - competência técnica, gerenciamento geral, autonomia, segurança, empreendedorismo, serviço, estilo de vida e desafio pessoal - reflete um aspecto diferente das aspirações e objetivos dos profissionais. Ao explorar estas âncoras, tanto indivíduos quanto organizações podem tomar decisões mais informadas que conduzem a uma carreira satisfatória e significativa. Em um mundo de trabalho em constante mudança, o conhecimento e a reflexão sobre essas âncoras se tornam ferramentas essenciais para o sucesso e a realização profissional.